如何纠正低效会议
工具/原材料会议议程会议程序会议决议方法/步骤1无论何时开会，都必须有议程，会议是用来解决问题的，而不是每个人都在聊天的茶会。通常要求提前一天准备好题目，并提前发给参与者做一些准备工作，以避免讨论题目时的盲目性。
有了这个问题，还需要一个有效的会议过程，不做决定就不能讨论这个过程，也不能脱离东西方。根据既定的程序，任何发言的人的发言时间都是有限的，这使得主持人不得不提醒他收回发言。
最后，会议决议应该形成。会议的最终结果可通过会议决议或会议纪要宣布。让会议成为一项有用而有效的工作。
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