会议，一个包罗万象的词，也是一件令人困惑的事情。

召开一次相对合格的会议需要很多技巧，但要达到预期的结果是很困难的。

同样，我介绍的经验也需要某些环境限制。

工具/原材料与会者会议主持人会议其他与会议相关的道具/工具方法/步骤1收集会议材料(需要解决的问题、需要讨论的事情、需要做出的安排)以避免为了开会而开会的尴尬局面

组织会议材料，确认会议的必要性。如果没有必要开会，就没有必要发动群众。

如果需要开会，确定会议内容、与会者、会议准备材料、会议日程和会议步骤。

会前

与一些与会者交流一些会议内容，并根据需要调整会议内容，以尽快达成共识。

听取相关人员的建议，从不同角度进行梳理，避免遇到阻力。

4次会议

1.提议话题，

2.逐一简要提出相关建议或相关安排。

3.倾听参与者的建议

5项目确定

1.共识条目的确定

2.不一致项目的短期沟通:确认一致项目，未达成一致项目标记，考虑后期解决

3.关键项目的差异应根据情况酌情处理。

6会议结束前的总结

重申会议的主题

共识重述

会议上的分歧得到了澄清，并提出了进一步处理的建议和计划。

会议结束

会后，组织实施会议内容。

结束语:求同存异；不要对不一致的项目过于着迷；从发展的角度看问题。